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二,不要在老板旁边开一家店跟老板抢生意,这样有失厚
。
团队近百人,没有任何g
通风报信,原因是别人的威胁利诱吗?真正的原因是我已经失去人心。
如果可以重来我会这麽说:「过去一年,市场给了我们成长的好机会,可是我们还有很大的努力空间,
谢供应链与工厂的支持,更
谢公司资金运作的运筹帷幄,这是大家的功劳,谢谢老板,谢谢团队,谢谢大家。」
他问我,「你知
不知
去年整个集团
的业绩是多少?才两百亿不到。不揍你揍谁?」
r0U搏战时宁可没有朋友,但是背後不能有任何敌人,任何。
是谁犯下的错误判断,是我。如果以为这是唯一的因就错了,那只是个导火线,真正的原因在更早以前就有,只要愿意平心静气,一定可以找到。
事後其中一位年长我几岁的哥哥,找我去安
我,他算
拳b较轻的,跟我说了一句话:「你太天真了。记不记得你去年尾牙上
了什麽事?」
当然记得,我振臂
呼:「去年我们
了十五亿,今年成长三倍,
了五十亿。明年继续努力,我们以一佰亿为目标!」,团队的兄弟们
声雷动。因为业绩表现突
,那一年我坐在董事长旁边。却有几双
睛冷冷的注视着舞台上的我。
狼群围杀你时,
靠着墙,而且知
何时启动机关脱困。
朋友在你遇到困难时不见得能帮上你,但是敌人不是会推你一把就是见Si不救。何况朋友未必是朋友,凯撒的朋友布鲁图斯对凯撒所
的事,绝不是历史故事。
为什麽哥哥们要联合揍我,富爸爸为什麽没
面阻止?
一,不要因为动气,而失去冷静,去
一些损人不利己,玉石俱焚的事。
但是有老婆有孩
,一定要有全
而退的万全准备。最好用不到,万一时候到了,才不会坐以待毙。
三,不要怨天尤人,以为全天下都对不起你。尤其是离开你的夥伴。
我抚着看不见的乌青,心中突然闪过一
光。
老鸟真心话
全
而退谈何容易。没有兵权要逃过追杀有几个条件,可以野人献曝一下。
是不是好些呢?
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人心始终是个最难
理的问题。因为里面有一个m0不着的人X。说到底就是一个权力分
与权力平衡的问题。
幸好从来天无绝人之路,只要还是有良心的人,老天一定会留了路给你。
在顺风顺
,意气风发时,我完全不考虑到他人的
觉,洋洋得意,还以为好的业绩完全是自己和团队努力的结果。