w/books/553716/articles/6522682

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1款所述的合同度计划不符时，承包人应监理人的指示在28天内提一份修订度计划报送监理人审批，监理人应在收到该度计划后28天内批复承包人。批准后的修订度计划作为合同度计划的补充文件。⑵不论何原因造成施工度计划的拖后，承包人均应监理人的指示，采取有效措施赶上度。承包人应在向监理人报送修订的度计划的同时，编制一份赶工措施报告报送监理人审批，赶工措施应以保证工程期完工为前提调整和修改度计划。由于发包人原因造成施工度拖后，应第20.2款的规定办理；由于承包人原因造成施工度拖后，应第20.3款的规定办理。17.3单位工程或分工程度计划监理人认为有必要时，承包人应监理人指示的内容和期限，并据合同度计划的度控制要求，编制单位工程或分工程度计划报送监理人审批。17.4提资金估算表承包人应在第17.1款的规定向监理人报送施工总度计划的同时，专用合同条款规定的格式，向监理人提月的资金估算表。估算表应包括承包人计划可以从发包人得到的全款额，以供发包人参考。此后，如监理人提要求，承包人还应监理人指定的期限内提修订的资金估算表。18工程开工和完工18.1开工通知监理人应在专用合同条款规定的期限内，向承包人发开工通知。承包人应在接到开工通知后及时调遣人员和调施工设备、材料工地。并从开工日起签订协议书时商定的度计划行施工准备。18.2发包人延误开工监理人未合同规定的期限发开工通知或发包人未能合同规定向承包人提供开工的必要条件，承包人有权提延长工期的要求。监理人应在收到承包人的要求后立即与发包人及承包人共同协商补救办法，由此增加的费用和工期延误责任由发包人承担。18.3承包人延误承包人在接到开工通知后14天内未度计划要求及时组织施工，监理人可通知承包人在接到通知后7天内编制一份赶工措施报告报送监理人审批。赶工措施报告应详细说明不能及时的原因和赶工办法，由此增加的费用和工期延误责任由承包人承担。18.4完工日期本合同的全工程、单位工程和分工程的要求完工日期规定在专用合同条款中，承包人应在上述规定的完工日期内完工或在第20.2款和21条规定可能延后或提前的完工日期内完工。