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03.12tact-期待(3/6)

的小圈圈里单打独斗,虽然没出什麽乱子,但政党轮替後,配合行政院组织改造,不少计画都面临创新转型,所以公司未来在人才的培训上会朝通才的方向来做规划而非专才。」我隐隐感到一阵SaO动感。

老总终於图穷匕见:「这就是上个月董仔在GU东会议上讲的组织扁平化,子邑,难得你透过这样的轮调,短短一年就把整个公司几乎所有接案的业务X质都run过一遍,你不觉得这是个契机吗?我想让你当我们这支bAng球队的工具人,就像商业周刊里报导的Ye态族一样,不役於物、不拘一形,你觉得如何?」

我不是很了解Ye态族跟草莓族的差异,对於江湖术士间的偈语和禅机更没啥兴趣,就直接问了:「您打算要我做什麽?」

老总一边用大拇指和食指摩搓自己下巴、一边用奇货可居的神情上上下下地打量着我,确定在目标的眼里看见他自以为的期待後才开金口:「你是技术总监,也就是我…的特别助理,不隶属於任何部门,负责支援各专案计画阶段X任务及人力空窗期的临时空缺。」

※※※※※

坐在车站大厅,墙上的钟慵懒地瞅着我瞧,时针和分针从离别算起都快重逢了。我既挂念暄工作适应的情况,又忆起自己工作上的一波三折;想到这,不由翻出名片盒,看着上面「技术总监特别助理」的烫金字样,我承认一开始确实满足了自己莫名的虚荣感,但,特助是啥?印象中,乡土剧里的特助好像都不是什麽好东西。唯一b较能拿来说嘴的,大概只有每个月核销上限1,200元的「特支费」,算是一项不为人知的小小特权。

我这位特助讲好听点是御赐h马褂的「钦差大人」,但说穿了,就是个人式的救火队,哪边缺人手就召唤我去应急,等到要收尾庆功时,又差不多有别的火坑要让我跳,其功能X有如上海皇帝杜月笙所说的「夜壶」;难怪有同事会打趣着说我是内部派遣工,而另有一说,则是用「应召的」来称呼我好毒,但有创意,我只能很阿Q地告诉自己这不算贬抑,毕竟颜值和专业两方面都获得了肯定。

一年多下来,冷暖自知,各部门的人表面上特助特助叫得亲热无b,暗地里压根儿没把我当自己人,只当我是老总的spy,所幸自己学习态度还算诚恳踏实,而处理事情的执行能力上没有砸了三位师父的招牌,因此在公司内也逐渐建立起一些口碑和人脉。

就在上礼拜,当我结束大社、林园一带的工厂访视追踪後,准备从高雄北返之际被交付一项紧急任务;老总要我到南科的育成中心支援一场讲座,原来担任主持的同仁上吐下泻,故而临时找我上场代打。

我前一晚先到奇美医院探望拉到快因公殉职的国书,在安慰他不必担心的同时,徵召了他全套的卡其sE西装和领带尽管款式有些过时,但刚好身材差不多;未料祸不单行,隔天一早居然又给我出状况──其中一位讲师的母亲过世无法出席,由於事发突然,根本来不及cH0U调其他场次的讲者进行替换,活动可能因此开天窗,看着已经备妥的简报资料和讲稿,真的是万事俱备只欠东风,不如…

我立即被自己胆大妄为的念头给吓了一跳,但──WHYNOT?有什麽不可以?

像眼前这个「废水防治实务案例分享:从管末处理到清洁生产」老早听雄哥和顾问们讲过N遍了,时间紧迫,於是一咬牙,便y着头皮自己上场;最後撑完堪b天长地久的50分钟,Q&A时还顺利接下两支学员回敬的无厘头飞镖,总算是安全下庄,令同行的吴秘书另眼相看,回公司做了不少宣传,害我尔後的守备范围又扩大了不少。

撤场时,由於伤兵已经先行後送,吴秘书边打包边要我将西装换下,表示为了感谢我的鼎力相助,她可以帮我送洗并核销费用後归还给国书,我正待照办,却突然心中一动、改变了主意:「娟姐,心领了,我想再借一下穿回台北,帮我跟他说一声。」

她呵呵笑了一阵:「不还也没关系,下礼拜一直接到高雄科工馆报到,加入我们全台巡回演出的行列。」我赶忙道:「您说笑了,我快一个礼拜没进公司了,事情积一堆呢!」

从南科告辞後返回昨晚下榻的旅馆,衣服一换下才发觉里头几乎全Sh了,好在大厅有代客洗烫的服务,明早八点前可以帮我Ga0定。

没错──我又约了暄见面,前阵子她在信里说刚转到科技业有些不适应,但好歹挨过试用期,却不知是哪一间?还记得以前暄曾说想看我穿西装的模样,无巧不成书,机会这不就来了!

我迅速打开笔电,萤幕右上角显示有未读新信,让我心跳一下快了好几拍,暄回信了──

子邑,台南的天气很热情吧?

亏你记得我的生日

还说要帮我庆祝通过新人试用期

让我有点小感动

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